〜既知の未知を示そう〜 あなたは興味を喚起する方法を知っていますか？ 多くの人はそこに目を向ける機会すら今まで無かったのではないでしょうか？ 確かに知らなくても日常生活に支障はありませんが、ビジネス活動をするなら結果に雲泥の差を生むくらいかな…

〜気にならせ、コスト以上のメリットを感じさせること〜 あなたは価値の示し方を知っていますか？ 別に知らなくてもそこまで支障はありませんが、ビジネスなどの価値提供者側からするとそれを知っているか否かは得られる結果に大きく左右(影響)します。 つま…

〜重要なのは価格ではなく、納得感〜 あなたはどのように値段設定していますか？ 例えば、あなたが作ったモノや既存コンテンツを販売・転売するとしたら何を思い、どう値付けしますか？ 商売をやっている人なら分かると思いますが、結構な悩みどころですよね…

〜価値判断の真実〜 あなたは価値があるとは具体的にどういうことか、何を意味しているか知っていますか？ 恐らく、何となく判別しているのではないでしょうか？ しかし、それでは(意味が分かっていなければ)売り手側の立場になった時に価値の示し方を知らず…

〜得られる結果を狭めることになる〜 あなたは新たな知識やモノを手に入れたらどうしますか？ すぐに使いますか？それともいざという時の為にとっておきますか？ もし、とっておこうと思っている人がいるなら考え方を改めることをオススメします。 なぜか分…

〜先行投資や実験、実績となる〜 あなたは無料で知識を与えるなど相手に奉仕することは時間の無駄=損だと思っていませんか？ 確かに義務や義理の関係が無ければ、時間も減るし、競合を増やすし、一見自分には何のメリットも無い(損しかない)と思うかもしれま…

〜自分では解決できないが解決しなければならないと理解した時〜 あなたは誰かれ構わずコンテンツを売り込んでしまっていませんか？ 確かに下手な鉄砲数撃ちゃ当たるという諺がありますが、殊ビジネスにおいてはその思考では心象を損ねるだけになりかねませ…

〜買わない理由〜 あなたは人が新しいモノを購入する際に躊躇したり、買わないのはなぜだと思いますか？ 恐らく何らかの懸念(不安)がある、確信できないからだと思っているのではないでしょうか？ 確かにその通りなのですが、では、それって具体的には何なの…

〜半強制的に新世界を見せることができる〜 あなたは営業という概念は不要だと思っていませんか？ 確かにネガティブイメージを持たれやすく、AIの発展により選択は最適化(効率化)される為、淘汰される可能性が高いと世間的には評価されているかもしれません…

〜心構えと思考法でダメージに備えよう〜 あなたは受験や試合、就活の合否、勝敗など結果を知ることが恐いと思ったことがありませんか？ これでピンと来なければ告白やプレゼンなどを思い浮かべてみてください。 そう考えると挑戦することや挑戦後の結果を知…

〜失敗による精神的ダメージが大きい〜 あなたは何かの結果を知ることが恐いと思ったことがありませんか？ イメージできなければ受験や試合、告白、プレゼンなど人生の岐路などを考えてみてください。 そう考えると知りたいけど知りたくないことって誰しもあ…

〜whatだけでなく、whenやhowも気にかけよう〜 あなたは何か新しくやり方を学んでも(メモしていても)いざ実践しようとするとどうすれば良いのか分からなくなったことがありませんか？ そうなってしまうのは技術(知識や手順)にばかり注目しているからです。 …

〜難易度を徐々にあげつつ、できそうという感覚を持つこと〜 あなたは自学、成長できていますか？ または指導者、教育者として他人を成長させられていますか？ もし、成長できていない、させられていないと感じるのであれば何かが間違っています。 では、何…

〜セレンディピティシステムを持とう〜 あなたは知見を広げたいと思ったことがありませんか？ 恐らく誰しもが狭いよりは広い方が良いと思っているハズです。 ただ、そうは言ってもできなければできないで何の問題もなく、そこまで熱心に取り組んでいる人は多…

〜これさえ押さえれば成長できる〜 あなたは自学することができますか？ 例えば、伝統工芸技術など生きてきて全く無縁とも言えるスキルを独学で修得する(伝統工芸品を作る、再現する)としたらできますか？ 中々無理難題ですよね？ とは言え、見て技術を盗ま…

〜環境や意欲などの条件が整っていない〜 あなたは自発的に学ぶ(成長する)ことができますか？ そうは言っても一概には答えられませんよね？ 例えばゲームなど失敗が怖くない、興味のあるモノであればトライ＆エラーから学んでいけると思いますが、責任が伴う…

〜動機とイメージが重要〜 あなたは他人が思い通りに動いてくれず、イライラしたことがありませんか？ 指示であれアドバイスであれ薦めたことをやってくれないと心労が溜まりますよね？ しかし、そこで全てを相手の責任にしていませんか？ それではいつまで…

〜理解の深さで結果が変わる〜 あなたは模倣にはレベルがあることを知っていますか？ あまり考えたことはないと思いますが、実はそのレベル次第で得られる結果が変わってくる為、知っておいて損はありません。 むしろ、より良い結果を得る為には知っておくべ…

〜人により適性、現状が違う〜 あなたは他人と同じことをすればうまくいく、失敗はない、批難されないなどと思っていませんか？ もしそう思って誰彼構わず良いと感じたモノを模倣しているようなら考え方を改めることをオススメします。 なぜなら良いモノと今…

〜機能に大差はなく、内面が影響する〜 あなたは自分と他人では何がどう違うのか考えたことがありますか？ 恐らく、考えたことはないけれどパッと思い付くのは外見や能力の違いではないでしょうか？ しかし、実はそれだけではありません。 目に見えにくいと…

〜常により効率的な方法を探そう〜 あなたは日々何かを改善していますか？ それができれば相当優秀ですが、ほとんどの人は変えようという意識すらなく、楽な(考えない)生き方を選びがちです。 しかし、そうなってしまうのは自分の首を絞めていることに気付い…

〜いつでもどこでも通用する力〜 あなたはどんな実力(スキル)を持っていますか？ 色々と思い付く人もいればそうでない人もいるのではないでしょうか？ どちらにせよここで改めて考えて欲しいのは実力とは何かということです。 あなたは正しく理解できていま…

〜なぜそうなるのか本質を突き詰めよう〜 あなたはマニュアルを超えた(最低限以上の)仕事ができていますか？(応用力がありますか？) いまいちイメージができないのであれば効率化やイレギュラー問題への対応など自分で判断し、行動などができているか(指示を…

〜マニュアル人間になってしまう人の特徴〜 あなたやあなたの周りの人でマニュアル人間(融通が効かない人)はいませんか？ 教えられたことしかできない、イレギュラーに対し、自分で判断(対処)できないような人は結構いるのではないでしょうか？ でも、できる…

〜知識と価値観により絞られた選択肢からしか選べない〜 あなたは日々自由に選択できていますか？ もし、そう思っているなら勘違いです。 なぜなら人は最初から不自由(制限されている)からです。 この意味が分かりますか？ そこで今回は選択のメカニズムと問…

〜前提(物事の認識)が思考や行動を作り、差に繋がる〜 あなたは自分の知っていることや世間が正しいと言うモノは正しい、マイノリティ(少数意見)は間違いだと思っていませんか？ もし、そんなことは当然だ、疑う余地がないと思っているなら損しているかもし…

〜丁度良い課題設定が肝〜 あなたは社会人になってからも成長できていますか？ 恐らく毎日の同じことの繰り返しで退屈だったり、逆に求められるレベルが高すぎて絶望したりと成長できていない人の方が多いのではないでしょうか？ しかし、それで諦めて(現状…

〜鮮明や理論的と感覚的〜 あなたは何かができない時、誰に教えを乞いますか？ もし、それができる人と安易に答えるようなら教わってもうまくはいかないかもしれません。 なぜならそれは大前提(最低限の条件)でしかないからです。 では、他にどんな要素があ…

〜楽だが得られる結果は変わらない〜 あなたは何も考えずに(思考停止)して無意識で行動していることがありませんか？ 分かりにくければ仕事のルーティン業務や私生活の日課などを思い浮かべてみて下さい。 そう考えると結構思い当たる節があるのではないでし…

〜信条にまで落とし込むこと〜 あなたは無意識を意図的に使えていますか？ 恐らくそんな人は僅かしかいません。 だってそもそも無意識を活用しよう、活用できると思い立つ人は少ないし、思い立ったとしてもそう簡単にはうまくいかないからです。 でもだから…