2021-06-01から1ヶ月間の記事一覧

【ミスを防ぐ為にすべきこと】

〜定義、思い、行動計画を明らかにしよう〜 あなたは他人が思うように動いてくれないことに悩んでいませんか? 日常生活でも仕事でも様々な場面で他人に何かを依頼する(最初に教えておいて当たり前のように動いてもらう)ことがあるかと思いますが、中々思惑…

【挑戦時の失敗予防策】

〜地力を上げるか対策を練るか〜 あなたは失敗を防ぐ方法を知っていますか? 恐らく、知らないし、そんな方法なんてあり得ないと思っているのではないでしょうか? 確かにまことしやかには信じられないかもしれませんが、それは実在します。 しかし、簡単に…

【コンテンツの本質】

〜何かを得る為にある〜 あなたにとって商品(コンテンツ)とは何ですか? 何をもたらせてくれるモノですか? 恐らく、そんなこと考えたこともなければ、考える必要性すらないと思っている人が多数なのではないでしょうか? 確かに消費者としての立場でいるな…

【話題への興味喚起策】

〜3種類のアプローチ法〜 あなたはあることをきっかけに今まで無関心だった物事に興味を持つようになったことがありませんか? 恐らく、誰しも何か1つは心当たりがあるのではないでしょうか? では、なぜ興味を持ったのでしょうか?何に魅力を感じたのでしょ…

【専門性の示し方】

〜3種類の自己アピール〜 あなたは他人に自分の凄さ(チカラ、価値)を示したい(信じさせたい)時、どんなアピールをしますか? 恐らく、イメージしやすいのは実績を示すことだと思いますが、その他にもいくつかアピール方法があります。 折角なら知りたくない…

【つまらない理由】

〜物事ではなく、自分に問題がある〜 あなたにとってつまらない、嫌い、悪、苦手などのネガティブ(マイナス)イメージを抱くモノは何ですか? 誰でも何か1つはありますよね? でも、なぜつまらないと感じるのでしょうか? 実は意外と様々な理由があります。 …

【評価に影響するモノ】

〜実力と価値観により意味が変わる〜 あなたは何を良い(正しい)と思い、何を悪い(誤り)と思いますか? 恐らく、パッとは思い付かないし、根拠も明確でない(感覚的に決めている)かもしれませんが、あなたなりの基準があるハズです。 では、その基準は何によっ…

【悪が悪とは限らない理由】

〜絶対的な評価はない〜 あなたは何につまらない、嫌い、悪、苦手などのネガティブ(マイナス)イメージを抱きますか? 人それぞれ何かしらあると思います。 しかし、それは絶対的な事実(未来永劫その印象が変わらないし、他人もそう思うハズ)ではないと言った…

【真実が宿るポイント】

〜上辺に騙されにくくなる方法〜 あなたは他人を評価する時、何を見て判断していますか? もし、雰囲気(何となく)であったり、言葉遣いや発言内容がしっかりして(的を射て)いるかを重視しているなら後悔するかもしれません。 なぜならそれらは取り繕う(偽る)…

【前進する為に必要なモノ】

〜夢や勢いだけでは前に進むとは限らない〜 あなたの内面は成長し続けていますか? 恐らく、ほとんどの人は一通り生活を賄えるようになる(自立する)と次第に慣れが生まれ、成長が止まりやすくなります。 それをどう思おうと自由ですが、気楽さと引き換えに衰…

【ビジネスに繋げる情報提供のコツ】

〜無料情報のボーダーライン〜 あなたは無料での情報提供の境界(限界)を決めていますか? ビジネスをやっている人なら感覚的であれ自分なりのボーダーラインを決めているのではないでしょうか? しかし、それが適切かどうか聞かれたらどうですか? 恐らく断…

【伝え方を工夫すべき理由】

〜正論は人を傷付ける〜 あなたは他人の間違い(ミス)を直したい時、どうしますか? もし、正論で諭せば良いと思っているなら禍根を残すことになるかもしれません。 なぜなら人は理屈ではなく、感情で動く生き物だからです。 どういうことか分かりますか? そ…

【問いのチカラ】

〜強制的に意識が向く〜 あなたは問いをうまく使っていますか? 恐らく、ほとんどの人は問いという概念についてに考えたことがなく、できれば何も考えない(悩みのない)人生を送りたいという思いからうまく使う必要性もないと感じているかもしれません。 しか…

【営業の良さ】

~可能性が広がる~ あなたは営業は悪だったり、不要なモノだと思っていませんか? 確かに世間一般(大多数)にはそう思われているかもしれませんが、それは正しくもあり、間違ってもいます。 なぜなら物事は捉え方、扱い方次第だからです。 では、営業の良い…

【営業の印象が悪い理由】

〜奪う、奪われる感覚が影響する〜 あなたは営業についてどう思っていますか? 営業したり、されたりするのはどうですか? 恐らく、どちらにせよネガティブな印象を抱いているのではないでしょうか? では、なぜそう思うのでしょうか? そこで今回は営業の印…

【評価の源】

〜6つの要素から評価は下される〜 あなたは現状(評価)に満足していますか? 恐らく、自己評価ほど評価されていないと感じる人がほとんどなのではないでしょうか? では、なぜ評価されないのでしょうか? その理由は評価の基になる(影響する)要素に秘密があり…

【デジタルの弱点】

〜肌で感じることができない〜 あなたは今や全てはデジタルで完結できると思っていませんか? 確かにインターネットの普及でショッピングやビジネスなどあらゆることができるようになった為、そう思うのも無理はありません。 しかし、実は一生解決しないだろ…

【後悔する理由と対策】

〜過去に囚われるな〜 あなたは何か後悔したこと、していることがありませんか? 恐らく誰しも何か1つくらいあるのではないでしょうか? でも、そもそもなぜ後悔することになったのでしょうか? そこで今回は後悔する理由と対策についてお伝えします。 これ…

【選択肢の絞り方】

~選択手順を知ればミスは減る~ あなたは何か選択ミスをしたことがありませんか? 誰しも何か思い当たる節があるのではないでしょうか? では、なぜミスをしてしまったのでしょうか? そして、どうしたらミスを防ぐことができるのでしょうか? そこで今回は…

【事前準備の重要性】

〜死角をなくそう〜 あなたは後悔したことがありませんか? あの時、別の選択をしていれば今頃もっと良かった(結果は変わっていた)ハズと思うことがあるのではないでしょうか? では、なぜ選択を間違えてしまったのでしょうか? いくつか原因が考えられます…

【選択ミス発生原因】

〜何かが間違っている〜 あなたは選択ミスしたことがありませんか? 恐らく誰しも経験があるのではないでしょうか? では、その原因は何なのでしょうか? 考えたことはないし、考えても中々思い付かないですよね? そんなあなたの代わりに今回はその点を深掘…

【信頼関係を築くスタンス】

~先生か生徒か友達か~ あなたは他人と仲良くなる(信頼関係を築く)為に何か意識したり、工夫していることがありますか? 大人になるにつれ、中々顔見知り以上の関係を作る機会すらないかもしれませんが、一度考えてみてください。 恐らく、共通点を探ろうと…

【交流の効果】

〜人と関わるほど可能性は広がる〜 あなたは1+1は2にしかならないと思っていませんか? 確かにそれが当たり前ですが、殊、他人が関与する事象(人間関係)においてはそう単純な図式になることは少なく、作られる結果は2以上にも以下にもなります。 なぜなら感…

【インプットの質を上げる方法】

〜答え合わせの重要性〜 あなたは学習の際、どのように取り組んでいますか? 恐らく、ほとんどの人は教えられたことをそのまま理解、吸収すれば良いと思っているのではないでしょうか? 確かにそれは間違いではありませんが、学びの質(費用対効果)から言えば…

【効率的な学び方】

〜理屈を理解すること〜 あなたは新しいコトを覚えることが得意ですか? 恐らく歳を重ねるにつれ頭の中に入りにくくなっているのではないでしょうか? それはそのはず、段々脳の空き容量が少なくなっていくからです。 では、そんな中で正しくインプットする…

【ダメな学び方】

〜丸暗記は脳内負荷が高すぎる〜 あなたは物事のやり方や手順を忘れたり、間違えてしまうことがありませんか? その原因は恐らく丸暗記してしまっていることにあります。 では、丸暗記の何がダメなのでしょうか? 一言で言ってしまうと脳内負担が大き過ぎる…

【他人を自然と変えるテクニック】

〜否定するのではなく、気付かせること〜 あなたは他人の何かを変えたいと思い立った時、どうしますか? 恐らく、大多数の人は根拠を持って間違いを指摘したり、お願いしたり、抗議するなど直接的に伝え、働きかけるのではないでしょうか? では、実際にそれ…

【評価されない理由】

〜自分か相手に原因がある〜 あなたは頑張っているのに評価してもらえなかったことがありませんか? 誰しも思い当たる節があるのではないでしょうか? では、それはなぜなのでしょうか? 恐らく、努力が足りなかったと自分のせいだと思う人もいれば評価者の…

【自他評価でズレが生まれる理由】

〜人それぞれ基準、視点、タイミングが異なるから〜 あなたは自分が正当に評価されていないと感じたことがありませんか? 恐らく誰しもあるのではないでしょうか? では、なぜそう感じるのでしょうか? それは根底に基準値より(評価されるだけの)結果を出し…

【マインドの重要性】

〜在り方が結果に影響する〜 あなたはノウハウ(知識やスキル)さえあれば望む結果をいつでも作れる(得られる)と思っていませんか? 確かにモノに対してはそうかもしれませんが、人が関わる事象となるとそうとは限りません。 なぜなら対人の場合、ノウハウは当…